江蘇索普工程有限公司公開采購文件
我公司現需采購索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目35KV變電所工程塔吊租賃服務，采用自主公開采購的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。
一、采購項目概況：
（一）項目名稱：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目35KV變電所工程塔吊租賃服務；
（二）租賃時間：2025年3月12日-2025年7月20日（以檢測合格后甲方實際使用日期起算，至工程結束停止使用設備時止，具體以施工作業單為準）；
（三）作業地點：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目35KV變電所工程工地（鎮江市經開區青龍山路8號）
（四）報價截止時間及評審時間：2025年3月7日15時（北京時間）；
（五）評審地點：江蘇索普(集團)有限公司評審中心。
（一）采購內容
QTZ80型塔吊壹臺租賃服務，租賃周期：130天左右。租賃費包括但不限于塔吊安裝與拆除費，塔吊進退場費，塔吊設備檢測費，1名塔吊司機、1名信號操作工工資及相關費用（需具備特種作業證），塔吊照明安裝維護使用費（夜間需保證不低于200lux照度，每臺塔吊塔臂燈數量不低于4臺，塔臂末端提升節處固定燈數量不低于2臺），各項措施費，所有材料卸車與可能發生的倒運費用，其他可能產生的費用,詳見附件(附件包含報價清單、現場布置圖、地勘報告）。
（二）相關要求
（1）租賃方所供設備的質量符合國家及省市標準，刷漆后進場安裝，要求五年以內塔吊，租賃方自行申報安監站塔吊系統備案。
（2）進出場費中包含塔吊基礎設計費用，如需打樁樁基設計及專家論證費用包含在內，報價時提供基礎設計文件。
（3）塔吊在使用過程中，如發生故障，租賃方應及時派人修理，如修理時間超過4小時，扣除半天臺班；超過8小時，扣除全日臺班費用。涉及使用高空作業平臺的，租賃方必須優先使用采購方的平臺，得到采購方許可后方可使用外部高空作業平臺。
（5）現場踏勘聯系人：胡應明，電話15805285989。凡來我公司現場踏勘人員需按照我公司的相關規定進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育。作業過程中，若涉及特種作業（如電焊、登高等）的需提供相應的特種作業證，必須人證一致，且在有效期內。作業時遵守設備操作規程以及采購方的管理制度，并做好作業人員勞動防護，作業過程中發生的任何事故由租賃方自行負責。
三、報價單位資質與要求：
（一）報價單位必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質；
（二）其他資質要求：報價單位應具備安全生產許可證以及起重設備安裝工程專業承包資質；建筑起重機械司機、建筑起重信號司索工、建筑起重機械安裝拆卸工的特種人員操作資格信息必須在全國工程質量安全監管信息公共服務平臺官網可查，并且在有效期內。
（三）報價人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯系后1小時內必須給予回復，明確解決方案，必要時需來我公司現場察看指導。
（四）簽訂合同前，需與采購方簽訂承包商安全管理協議、接受安全教育并繳納合同價1%的承包商安全保證金（最低5000元，最高50000元），待項目竣工后，未發生任何安全事故，承包商安全保證金無息退還；
（五）安全教育需提供資料：（1）承包商資質材料備案（有效的工商營業執照、企業資質證書等）；（2）承包商人員保險證明；（3）特種作業人員提供相關資質復印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；（4）身份證復印件；（5）煤礦（非煤礦山）企業、建筑企業、危化品生產經營儲存企業、煙花爆竹、民用爆炸物品生產企業、安裝企業、防腐企業需提供安全生產許可證；
（六）施工人員入廠前需提交近1個月內的體檢報告，存在重大疾病的不得在公司作業，存在職業禁忌的，不得從事與職業禁忌相關工作；
（七）進入我公司現場施工人員需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險（單位購買）或雇主責任險繳納證明，意外險致傷、致死保額均不低于100萬元；
（八）凡來我公司現場踏勘人員需按照我公司的相關規定進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育；
（九）若涉及特種作業（如登高作業、動火作業、指揮等）的需提供相應的特種作業證，必須人證一致，且在有效期內；
（十）不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位報價；
（十一）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價；
（十二）不接受被國家企業信用信息公示系統列入經營異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業報價；
（十三）本項目不接受聯合體報價。
四、報價：
（一）報價方式：
報價為含增值稅固定單價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票。
（二）報價保證金：
人民幣 叁仟 元（￥ 3000 元，保證金備注：索普新材料80萬噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目35KV變電所工程塔吊租賃服務項目報價保證金），請于報價截止前打入下列指定賬戶，若未中選將于次月無息退還保證金；若中選將轉為履約保證金，于項目竣工驗收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金。
名 稱：江蘇索普工程有限公司
開 戶 行：中國銀行諫壁支行
匯款賬號：468978152542
報價保證金是為了保護采購人免遭因報價單位的行為而蒙受損失，采購人因報價單位的行為受到損害時可以沒收報價單位的報價保證金。對于未能按要求提交保證金的報價，采購人將視為非實質性響應采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報價。
如報價單位有下列情況，報價保證金、履約保證金不予退還：
1、報價單位在報價截止期后撤回其報價文件的；
2、中選單位無正當理由不與采購人在規定期限內簽訂合同的，或簽訂合同時提出附加條件的；
3、報價單位采用不正當的手段騙取中選。
（三）付款方式：
合同簽訂后，租賃方每月20日前申報月租賃費用（附相關的費用明細資料），經采購方造價管理部門審核確認后，采購方每月支付月租費的60%（需同期開具相應面額的9%增值稅專用發票），工程完工設備退場后租賃方將合同及相關結算資料報采購方造價管理部門審核確認并一次性將剩余增值稅專用發票全部開完后，余款3個月內分批支付。租賃方必須予以完全配合，提供相關資料手續。若建設方未能及時向采購方支付工程款，從而影響到采購方支付貨款，報價方須給予理解和配合，不能據此向采購方提出停工索賠等，影響采購方的施工生產。付款方式為銀行承兌匯票（六個月內），報價為含稅價，稅率9%，如有不同請注明稅率。
（四）報價文件的組成：
報價文件由兩部分組成，即商務部分、報價部分，商務部分主要包括：法定代表人證明書、授權委托書（如有授權）、企業營業執照副本、企業資質文件，復印件需加蓋公章；報價部分包括報價函、預算書，塔吊基礎設計文件。
以上兩部分請分開裝訂，便于采購方組織分別評審。
（五）本項目報價通過線下進行：
1、請將商務部分、報價部分分別以檔案袋形式送達，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報價項目名稱（注明商務部分或報價部分）、報價單位名稱；并在報價截止日之前送達，逾期為無效報價；
2、報價單位須在報價文件上，注明聯系人、聯系電話；
3、不論報價結果如何，報價單位的報價文件均不退回，且不對未中選單位作任何解釋。報價單位在報價過程中產生的一切費用，不管報價結果如何，均由報價單位承擔。
（六）與本報價有關的一切往來通訊請密封后寄：
公司：江蘇索普工程有限公司物資采供處
地址：江蘇省鎮江市京口區求索路86號（索普集團3號門）
郵編：212006
收件人：夏春燕
聯系電話：18052816512
（七）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯系：
聯系單位：江蘇索普工程有限公司
地址：江蘇省鎮江市京口區求索路86號，郵編：212006
采購業務聯系人：夏春燕 電話：18052816512
采購技術聯系人：胡應明 電話：15805285989
采購部門負責人：黃文彪 電話：0511-88995129
五、評審：
（一）評審
1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價單位報價進行評審，確定最終中選單位。
2、請各報價單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現場電話聯系。確認報價書中的相關信息，報價單位必須及時回復評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現場10分鐘內電話聯系不上報價單位，且報價文件與采購文件的偏離影響評審結果，則視為報價單位主動放棄本項目報價，評審結束后不再接受報價單位的任何解釋。
3、評審小組不得泄露各報價單位的報價。
（二）中選
在能夠滿足采購人技術要求及工期要求的報價單位中選擇報價總價最低的一家報價單位作為中選單位。
（三）放棄采購
采購人如發現采購過程中有串通報價、互通信息等擾亂采購人經營秩序的惡劣情況，經采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關報價方列入供應商負面清單，一年內不再接受其參與報價工作。或各單位整體報價與市場價偏離，損害采購人的正當利益，經采購人評審小組評定可放棄本次采購。
（四）無效報價
1、凡報價單位不具備生產經營資質的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關要求的問題，經采購人評審小組評定，可認定為無效報價。
2、報價單位應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果報價單位的報價與市場價格明顯偏離并因此影響采購活動的公正合理性，損害采購人的正當利益，經采購人評審小組評定，可作無效報價處理。
六、其他注意事項：
（一）未經采購人允許,報價單位不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的20%作為違約金，同時采購人有權終止本合同。
（二）中選單位應嚴格按照報價書約定與采購方簽定施工合同，并按合同約定做好本項目和服務工作。對中選單位所有違背報價書及合同約定的行為，采購人均可持續保留與中選單位中止合作的一切權利。
（三）如因報價單位不能正常履約，對采購人生產經營活動造成影響的，采購人將依法追究報價方法律責任。
（四）因報價單位原因，工作不能按采購文件規定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由報價單位另行支付（如有異議請在報價時注明）。不能在規定的期限完成本項目，延期20日以上（含20天），采購人有權解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責任（如有異議請在報價時注明）。
（五）報價單位在中選后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單，索普集團供應商負面清單的公示地址為：/。
（六）報價單位應詳細閱讀本采購書，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。
（七）采購人對違反約定的報價單位或中選單位將按《索普工程供應商負面清單管理規定(試行)》進行管理考核。
（八）如報價方不能按計劃進度完成施工任務，出現進度滯后或甩項，采購單位有權直接安排其他單位進行施工，產生的費用按照該項目第三方承接費用從中選單位合同結算總價中扣減，并視情節罰款2000至50000元，并在年度合格供應商評價時將該單位判定不合格。
（九）送外審項目，審計核減額超過5%的部分審計費用由施工單位承擔，在結算時直接扣除。
（十）本次采購解釋權歸江蘇索普工程有限公司物資采供處所有。
（十一）本次采購中選信息公示網址www.sopo.com.cn。
附件1
報價函
江蘇索普工程有限公司：
授權 為全權代表，參加貴方組織的采購有關活動，并對該項目進行報價。
1.價項目的總報價（含稅）為 (大寫)： 元人民幣；稅率 %，如有分項報價，請另附分項報價清單；
2.我方保證遵守采購文件中的全部規定；
3.我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務；
4.我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；
5.愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。
6.對自主公開采購文件的不接受項技術要求及報價單位資質要求除外）：
全權代表（簽字）：
聯系電話：
報價單位（蓋章）：
日期：
附件2
法定代表人證明書
致：江蘇索普工程有限公司：
姓 名：
性 別：
年 齡：
職 務：
系 （報價單位名稱）的法定代表人。
特此證明。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
報價單位： （蓋單位公章）
日期： 年 月 日
附件3
授權委托書
致：江蘇索普工程有限公司：
本授權委托書聲明：我 （姓名）系 （報價單位名稱）的法定代表人，現授權 （被授權人姓名）為我單位代理人，該代理人有權在 項目的報價活動中，以我單位的名義簽署報價書和報價文件、與采購人（或業主）協商、簽訂合同協議書以及執行一切與此有關的事項，我均予以承認。
被授權人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權委托的書面通知，本授權委托書自報價開始至合同履行完畢止。
被授權人無轉委托權。
特此委托。
附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）
委托代理人身份證復印件（須加蓋公章）
報價單位：（蓋單位公章）
法定代表人： （簽字）
法定代表人身份證號碼： .
被授權的代理人： （簽字）
代理人身份證號碼： .
日期： 年 月 日
索普工程供應商負面清單管理規定
（試行）
第一章 總則
第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商(以下統稱供應商)，其資質證照齊全且滿足我公司采購要求，均可參與我公司組織的招標及比價采購等商務活動。
第二條 本制度適用于索普工程，經公司討論定稿報集團商務合作部審核通過后實施。
第三條 職責分工
1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。
2.管理部門：負責全過程監督管理，對采購物資、服務及供應商的質量、安全、進度、服務等進行監督檢驗，對其在技術、安全性能、規范性等方面進行評價。
3.采購部門（含物資、施工及服務采購，包括物資采供處、計劃運行處，下同）：負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。
4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。
第二章 供應商負面清單確定流程
第四條 供應商負面清單管理工作由采購部門全面負責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報采購部門統一匯總管理。具體確定流程如下：
供應商評審負面清單制度流程
第三章 供應商積分考核和管理
第五條 供應商的積分考核主要包括質量及安全、交貨周期（服務進度）、售后服務、資質信譽等方面，每項各10分。使用部門、管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，自被考核當日起一年內均不得與公司進行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。
1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。
2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單
供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。
第六條 供應商考核方法
1.質量及安全方面
（1）所供產品出現質量問題，經調換（及時處理）未對公司造成影響，單次扣1-3分。
（2）所供產品出現質量問題，對公司造成一定影響，單次扣3-5分。
（3）所供產品出現質量問題，對公司造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（4）安全問題按索普集團及索普工程相關制度執行。
2.交貨（進度）方面
（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3分。
（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1-3分。
（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3分；造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣5-10分。
（5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣1-3分。
（6）未按照進度計劃施工（提供服務），且未提供合理的延誤說明的，扣1-3分。
（7）不能按照合同約定時間完成任務，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣1-3分；造成一定影響的，單次扣3-5分；造成嚴重影響的，單次扣5-10分。
3.售后方面
（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣1-3分；已造成一定影響，單次扣3-5分；造成嚴重影響，單次扣5-10分。
（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3分。
（3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣5-10分。
4.資信方面
（1）中標之后因報價、參數錯誤等原因，經雙方協商終止合同的簽訂，單次扣1-3分。
（2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-10分。
（3）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣1-3分。
（4）未按合同約定價格開票，單次扣1-3分。
（5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣5-10分。
（6）因知識產權引起糾紛，單次扣5-10分。
第七條 供應商發生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。
2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。
3.供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。
4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的。
第八條 關于無效投訴的處理辦法
根據索普集團及索普工程招標管理制度，投標人如對投標結果存有異議，可向監管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性，投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果投標人仍不接受解釋且采取重復投訴，甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產經營秩序的惡劣行為，可再扣除投訴人5-10分；投標人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的，也可以永久性停止合作。
第四章 負面清單供應商的消除
第九條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施，其產品或服務質量滿足公司要求，原則上自考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：
1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核
項的整改措施、效果等相關文件材料；
2.采購部門牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織現場考察；
3.采購部門根據材料確認及考察情況提出建議，經相關部門會簽再報公司領導（分管領導及總經理）批準以后方可完成負面清單供應商的消除工作。
第五章 附則
第十條 各部門應努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。
第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則。
第十二條 我公司對負面清單供應商的加入和消除將在第一時間報送索普集團商務合作部，并由商務合作部統一在索普集團指定公告欄中進行公示。對已被索普集團某一單位列入負面清單的供應商，我公司在同一時期一律不再與其開展新的合作；對所有已被索普集團累計兩次加入負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的合作。
第十三條 本規定自頒發之日起生效，由采購部門負責解釋。
附件5
1.目的
為進一步加強門衛管理，依據公司實際，門衛管理制度如下。
2.適用范圍
進入江蘇索普新材料科技有限公司的員工、外來人員及貨物車輛。
3.具體內容
3.1凡進入本公司的員工、外來人員及貨物車輛必須遵守公司的門衛管理制度。
3.2人行通道供行人、非機動車輛（自行車、兩輪電動車）進出，所有通行人員須先人臉識別或刷定位器后通行。機動車道供機動車輛進出，按照“一車一桿”的原則進出。
3.3來客聯系工作或因其它事情進出人員，須在規定的門衛室，主動出示相關證件，說明情況，進行信息登記，門衛憑有效證件發放《訪客證》和《訪客卡》，每人一份，由門衛人員經過安全教育考核合格后方可安排進入。
3.4本公司員工如果沒有辦理人臉識別的，主動出示相關證件，說明情況，在門衛處進行信息登記，門衛憑有效證件發放訪客門禁卡進入。
3.5本公司為易燃、易爆重點防火單位，凡從物流門3#和6#門進入公司的運輸車輛，進入前應主動接受門衛人員檢查，交出火種，車輛需正確安裝阻火器。需要出示江蘇索普新材料科技有限公司安全培訓考核合格后的上崗證，憑提貨單進入門衛室做好登記辦理相關手續后發放定位器進入待裝卸區排號，等候現場收發人員叫號按規定要求進入裝卸區。沒有辦理公司上崗證的運輸車輛需在5#門門衛室進行安全教育培訓，培訓考核合格后，帶合格證明到相應的物流門做好登記辦理相關手續后發放定位器進入待裝卸區排號，等候現場收發人員叫號按規定要求進入裝卸區。轎車（含面包車）不得進入（特殊情況必須征得安全環保部部門負責人同意），轎車從1#和5#門進出，但不得進入二道門。原則上運輸車輛不得停放廠區內過夜，公司大門口停車線以外區域不得停放任何車輛。
3.6公司產品的出門憑ERP提貨單和過磅單出門，公司副產品的出門憑事業部手寫出庫單和過磅單出門，過磅單數量必須和出庫單對應。危險廢物、設備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門填寫出門證經部門負責人簽字，再由裝備保障部負責人簽字，經安全環保部審批后出門（單車金額5000元以上的物資須有分管的公司領導加批）。門衛人員查驗核對無誤，拍照留存，履行登記手續后，方可放行。票據原則上當日有效。
4.二道門進出安全管理規定
4.1進入二道門前公司員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護眼鏡等勞動防護用品，按公司規定持人員定位器進入；進入生產區域的所有人員必須自覺遵守本公司的安全環保消防、工藝勞動紀律等各項規章制度。
4.2禁止攜帶非防爆手機及非防爆電子產品、火種等進入生產區域，特殊情況需向安全部門備案。
4.3外單位作業人員必須經過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統一穿著明顯標識單位名稱的工作服（褲）、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護鏡等，按公司規定持人員定位器、并通過人臉識別后，由相關事業部人員簽字確認，帶進二道門，工程結束后到安全環保部辦理人員定位器退還手續。
4.4政府機關、客戶、外來廠商、實習人員等需要進入生產裝置區域參觀，檢查指導工作的，由公司相關部門人員接待確定行走路線，并在門衛培訓室進行安全教育培訓。在公司二道門處發放安全帽、防靜電工作服、防護鏡、人員定位器，進入生產區域，由專人全程陪同，未穿戴勞動防護用品的不得進入生產裝置。
4.5長期合作運輸單位按外來作業人員管理。短期運送原、輔料以及外來施工車輛從物流通道（即：3#門、6#門）進出，長期、臨時運輸車輛駕駛員、押運員要著防靜電工作服到門衛登記領取車輛定位器、人員定位器，每人一只，進入裝卸區域，按公司規定持（人員定位器）進出，出門時交回車輛定位器、人員定位器。
4.6進入生產區域內的運輸車輛，必須安裝阻火器并按規定路線行駛，車載物資進入需登記，物資出門需憑物資出門證出門，并嚴格遵守廠區內限速規定：
（1）出入廠門不超過5公里/小時；
（2）主干線不超過20公里/小時；
（3）出入廠房、生產現場、倒車、轉彎、十字路口、人行橫道等特殊路段要減速、鳴笛，速度不超過5公里/小時。
（4）違反上述規定者考核200元/次，情節嚴重的，加重處罰。
4.7特殊狀態下，由當值保安打開二道門，引領救援人員、車輛進出，并在二道門設置警戒，限制無關人員進入。
4.8為嚴格液氯充裝場地車輛停放管控措施，門衛應采取進出門登記和總量管控原則，廠區內最多為8個液氯槽罐車，低于該數時才能“準入”。
5.管理考核
5.1嚴禁不按規定路線行駛，禁止破壞及攀爬廠區圍欄、閘機等相關設施，如人為損壞相關設備、設施，造成損失的，需賠償相應費用并給予處罰。違反上述規定者考核200元/次，情節嚴重的，加重處罰。
5.2凡進入江蘇索普新材料科技有限公司生產裝置區域，所有人員必須佩戴防護眼鏡，未佩戴防護眼鏡的，本公司員工考核安全績效200元/次，情節嚴重的待崗處理；外來人員違反禁令者，一次考核200元，情節嚴重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責任。
5.3非防爆電瓶車、電動三輪車、摩托車禁止進入公司二道門內區域。
6.生產區域道路管理
6.1人員、車輛必須遵守交通安全規定，在廠區主干線上行走時，要嚴格按照交通標志線行走：人員應在安全白線內靠右行走，過馬路必須走斑馬線；車輛按照規定線路和速度行駛。
6.2道路路面應保持干凈，地面無垃圾、無泥（塵）土、無雜物；兩側無枯枝雜草等；
6.3及時制止亂扔垃圾行為，對不聽勸阻人員，及時向路段管理人員反映。
6.4建立路段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區域管理人員要做好督查，保證道路整潔。
6.5責任區域發現問題如不及時整改，公司將考核路段管理責任人，50元/次，情節嚴重的加強處罰并追究分管領導的責任。對亂扔垃圾者不聽勸阻者考核50元/次。
7.釋義
7.1生產區域：是指公司二道門內區域。
7.2生產裝置區域：是指各生產裝置劃線區域。
8.本制度由安全環保部負責解釋和協調。
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